我国合法的配资平台打胜仗是最好的团建_工作_团队_实战

本文摘自《管理基本功—成为卓越管理者的十项基础管理技能》第十章我国合法的配资平台，机械工业出版社2025年4月出版，作者：曾双喜

真正的管理高手，都善于在日常工作中经常设计与组织实战型团建：带领团队打胜仗；建立打胜仗的团建文化：胜则举杯相庆，败则拼死相救；形成良性循环，持续打胜仗。这种以打胜仗为中心的实战型团建，才是最有效的团建。实战型团建共分为三个部分实施（见表10-4）：

实战型团建一般以战役的形式展开，贯以“××计划”“××行动”“××项目”的名称。例如，月末、季度末、年底的业绩冲刺，某个重大项目的攻坚战，等等。战役名称要尽量琅琅上口，蕴含正向的激励作用，能够赋予团队成员使命与荣耀，如果还能与某个历史典故相结合则更佳。例如，定军山计划、上甘岭战役、狼牙山突围战等等。

对于员工而言，通过打胜仗，让他们获得前所未有的成就感，工作能力获得锻炼，之前的苦与累都值得；同时也能体会到工作中的困难不可怕，只要有必胜的信心，就能够完成目标，这种信心其实比黄金还宝贵。

而达成目标后的表彰、奖励和庆祝活动我国合法的配资平台，让大家享受团队胜利的成果与欢乐。这种团队欢乐就会铭记在每个参与者的心中，成为他们追求下一次打胜仗的欲望与动力，成为他们自动自发的奋斗与协作行为。对他们而言，这一切不再是被要求，而是一种血性、习惯和享受。

发布于：广东省

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